조직의 목적에 맞게 고르는
체험형 워크숍 프로그램

Situation

구성원 간 소통과 협업을 강화하고, 서로 긍정적인 영향을 주고받는 조직문화를 만들고 싶은 팀

Nolly's Work

자신과 동료가 관계를 맺고 도움을 주고받는 방식을 살펴봅니다. 이후 2인 1조 게임을 진행하며 역할을 나누고, 주어진 문제를 함께 해결하는 과정에서 소통과 협업을 경험합니다.

Change

참여자들은 자신과 동료의 관계 및 협업 방식을 이해하게 됩니다. 문제 해결 과정에서 나타난 행동을 돌아보며 명확한 의사소통, 역할 분담, 상호 지원과 도전 행동의 중요성을 체감합니다.

Situation

구성원들이 자신의 업무와 조직이 가진 강점을 돌아보거나 서로 공유할 기회가 부족한 조직

Nolly's Work

참여자들은 우리 조직에서 자부심을 느낄 수 있는 요소를 찾는 활동을 진행하고, 팀원들과 각자의 경험과 생각을 나눕니다. 이후 현재의 업무를 더 주도적으로 수행하기 위해 필요한 행동을 정리하고 개인별 실천 계획을 세웁니다.

Change

참여자들은 회사와 자신의 업무가 가진 의미와 강점을 새롭게 발견하게 됩니다. 구성원 간 긍정적인 경험을 공유하며 소속감과 조직 몰입을 높이고, 업무에 대한 주도적인 태도를 구체적인 행동으로 연결합니다.

Situation

구성원 간 교류가 부족하거나, 교육에 대한 부담 없이 자연스럽게 팀 분위기를 활성화하고 싶은 조직

Nolly's Work

2인 1조 관심 연습, 조직의 핵심가치를 활용한 모바일 퀴즈와 단체 사진 미션을 진행합니다. 문제를 함께 해결하는 과정에서 자연스럽게 역할을 나누고 대화하며 팀원에 대한 관심을 높입니다.

Change

참여자들은 서로에 대해 몰랐던 정보를 발견하고 편안하게 대화를 시작하게 됩니다. 게임을 통해 조직의 핵심가치를 익히고, 역할 분담과 협력이 필요한 팀 경험을 쌓습니다.

Situation

회의가 길어지거나 의사결정과 피드백의 기준이 명확하지 않아 협업 과정에서 반복적인 어려움을 겪는 조직

Nolly's Work

우리 조직의 회의 방식, 의사결정 구조, 리더십, 피드백, 규범과 심리적 안전감을 진단하고 토의합니다. 참여자들은 유지해야 할 문화와 바꿔야 할 방식을 정리한 뒤, 팀에 필요한 일하는 방식의 원칙과 실행계획을 함께 만듭니다.

Change

참여자들은 조직문화가 실제 업무와 회의에 어떤 영향을 미치는지 구체적으로 이해하게 됩니다. 워크숍 이후 바로 적용할 수 있는 회의 원칙, 커뮤니케이션 약속, 개인 및 조직 차원의 실행계획이 남습니다.

Situation

관계에서 이유를 알 수 없는 갈등이나 거리감을 느낀다면

Nolly's Work

TCI 검사를 기반으로 개인의 기질과 성격을 분석하고, 이를 통해 팀 내 관계와 소통 방식을 이해합니다. 각자의 기질 유형을 바탕으로 서로의 차이를 해석하고 팀 내에서의 역할과 포지션을 파악합니다.

Change

참여자들은 자신과 타인의 행동 패턴을 이해하게 됩니다. 관계의 문제를 개인이 아닌 ‘차이’로 인식하며, 갈등을 줄이고 효과적인 소통 방식으로 전환할 수 있습니다.

Situation

팀원 간 교류가 부족하거나, 함께 기억에 남을 경험과 결과물이 필요한 곳

Nolly's Work

팀원들의 이야기와 메시지를 바탕으로 AI를 활용해 가사를 만들고, 이를 다양한 장르의 노래로 제작합니다. 생일, 승진, 감사 메시지 등 다양한 주제를 담아 팀만의 스토리를 완성합니다.

Change

서로의 이야기를 자연스럽게 공유하며 친밀감을 형성합니다. 하나의 결과물로 완성된 노래를 통해 팀의 연결감과 소속감이 강화됩니다.