일하는 방식 개선 워크숍

좋은 조직문화는 선언문이 아니라 구성원들이 매일 일하고 회의하는 방식에서 드러납니다.

이 워크숍은 단순히 좋은 조직문화의 사례를 듣는 교육이 아니라, 현재 우리 조직의 일하는 방식을 직접 진단하고 개선안을 만드는 실천형 프로그램입니다.

참여자들은 실제 조직 사례를 바탕으로 회의, 의사결정, 우선순위 조율, 리더십, 피드백 방식에서 반복되는 문제를 살펴봅니다.

이후 우리 팀이 장려해야 할 행동, 지양해야 할 행동, 허용할 수 있는 행동을 구분하고 우리 조직에 맞는 회의와 협업의 기준을 구체화합니다.

마지막에는 알고 있는 것과 실제로 실행하는 것 사이의 간극을 줄이기 위해 개인과 그룹 차원의 실천 행동을 정리하고 약속합니다.

워크숍 커리큘럼

1. 최고의 조직에 있는 것들｜1시간
• 이미지 카드를 활용한 현재와 미래의 조직 모습 탐색
• 기업의 미션·비전·가치와 일하는 방식의 연결 이해
• 글로벌 기업들의 조직문화와 회의 사례 살펴보기
• 좋은 문화와 건강한 회의문화의 조건 이해

클래스 커리큘럼

세부 커리큘럼은 조직 상황과 운영 조건에 맞춰 협의합니다.

1. 이 프로그램은 어떤 조직에 적합한가요?

회의가 길어지거나 의사결정과 피드백의 기준이 명확하지 않아 협업 과정에서 반복적인 어려움을 겪는 조직

2. 프로그램에서는 무엇을 하나요?

우리 조직의 회의 방식, 의사결정 구조, 리더십, 피드백, 규범과 심리적 안전감을 진단하고 토의합니다. 참여자들은 유지해야 할 문화와 바꿔야 할 방식을 정리한 뒤, 팀에 필요한 일하는 방식의 원칙과 실행계획을 함께 만듭니다.

3. 참여 후 무엇을 기대할 수 있나요?

참여자들은 조직문화가 실제 업무와 회의에 어떤 영향을 미치는지 구체적으로 이해하게 됩니다. 워크숍 이후 바로 적용할 수 있는 회의 원칙, 커뮤니케이션 약속, 개인 및 조직 차원의 실행계획이 남습니다.

4. 운영 시간과 인원은 어떻게 되나요?

소요시간 5시간, 권장인원 기업·팀 단위, 장소 출강, 비용 협의입니다. 세부 운영 방식은 조직 상황에 맞춰 협의합니다.