일하는 방식 개선 워크숍

일하는 방식 개선 워크숍

좋은 조직문화는 선언문이 아니라 구성원들이 매일 일하고 회의하는 방식에서 드러납니다.

이 워크숍은 단순히 좋은 조직문화의 사례를 듣는 교육이 아니라, 현재 우리 조직의 일하는 방식을 직접 진단하고 개선안을 만드는 실천형 프로그램입니다.

참여자들은 실제 조직 사례를 바탕으로 회의, 의사결정, 우선순위 조율, 리더십, 피드백 방식에서 반복되는 문제를 살펴봅니다.

이후 우리 팀이 장려해야 할 행동, 지양해야 할 행동, 허용할 수 있는 행동을 구분하고 우리 조직에 맞는 회의와 협업의 기준을 구체화합니다.

마지막에는 알고 있는 것과 실제로 실행하는 것 사이의 간극을 줄이기 위해 개인과 그룹 차원의 실천 행동을 정리하고 약속합니다.

워크숍 커리큘럼

1. 최고의 조직에 있는 것들｜1시간
• 이미지 카드를 활용한 현재와 미래의 조직 모습 탐색
• 기업의 미션·비전·가치와 일하는 방식의 연결 이해
• 글로벌 기업들의 조직문화와 회의 사례 살펴보기
• 좋은 문화와 건강한 회의문화의 조건 이해

2. 우리 그룹의 회의문화 돌아보기｜1시간 30분
• 글로벌 기업들의 사례 이해
• 회의 방식 및 조직문화 진단을 통한 현재 수준 점검
• 우리 조직에서 장려해야 할 행동 정리
• 지양하거나 허용할 수 있는 행동에 대한 그룹 토의

3. 우리 그룹의 일하는 방식 만들기｜1시간 30분
• 조직문화 디자인 캔버스를 활용한 개선안 도출
• 의사결정, 우선순위, 리더십, 회의, 피드백, 규범, 심리적 안전감 점검
• 우리 조직에 필요한 회의와 협업의 원칙 작성
• 초안 작성, 피드백, 수정, 디브리핑을 통한 최종안 완성

4. 강력한 액션플랜 만들기｜1시간
• Knowing-Doing Gap을 통해 실행이 어려운 이유 이해
• 워크숍 직후 적용할 수 있는 실천과제 선정
• 개인 차원의 실행 행동 작성 및 공유
• 그룹 차원의 실행 행동 합의 및 후속 계획 수립