Program

조직의 목적에 맞게 고르는
체험형 워크숍 프로그램

팀빌딩, 온보딩, 소통 교육, 조직문화 프로그램까지
우리 조직의 상황과 참여자 특성에 맞춰 구성할 수 있습니다.
고성과 팀 만들기
조직활성화

고성과 팀 만들기

Situation

각자 열심히 일하고 있는데, 함께 일할 때도 강한 팀인가요? 개인의 노력만으로 풀리지 않는 협업의 어려움을 팀의 조건에서 살펴봅니다.

Nolly's Work

심리적 안전, 신뢰성, 구조와 명확성, 일의 의미, 영향력이라는 고성과 팀의 다섯 가지 요소를 배우고 우리 팀의 현재 모습을 점검합니다. 신뢰와 피드백에 관한 강의, 협업 실습과 토의를 통해 함께 일하는 방식을 돌아봅니다.

Change

우리 팀이 잘하고 있는 것과 보완할 것을 정리하고, 더 나은 협업을 위한 공통 기준을 세웁니다. 배운 내용을 일상에 적용할 수 있도록 팀을 위한 실천 행동을 작성하고 공유합니다.

가치를 전하는 제작기부형 CSR 워크샵
CSR&ESG

가치를 전하는 제작기부형 CSR 워크샵

Situation

임직원이 직접 참여하는 사회공헌을 기획하고, 물품 제작부터 기부 연계와 활동 기록까지 함께 준비하고 싶은 기업

Nolly's Work

기업의 사회공헌 방향과 지원 대상의 필요를 연결해 제작 프로젝트를 기획합니다. 임직원이 필요한 물품을 함께 만들고, 놀리가 강사·재료·협력기관을 연결해 제작과 전달을 조율합니다. 현장 사진, 보도자료 원고, 활동 결과보고도 함께 제공합니다.

Change

임직원의 참여가 필요한 곳에 도움을 전하는 기업의 활동으로 남습니다. 기업은 사회공헌 실행과 함께 대외 홍보와 내부 보고에 활용할 수 있는 원고, 사진, 활동 기록을 확보합니다.

정답 없는 문제, 실전 의사결정 워크숍
스킬업

정답 없는 문제, 실전 의사결정 워크숍

Situation

정답을 찾느라 결정을 미루거나, 서로 다른 유형의 문제에 같은 해결 방식을 반복적으로 적용한다면

Nolly's Work

눈앞의 현상과 실제로 해결해야 할 문제를 구분하고, 프레임워크를 활용해 매뉴얼·분석·실험·즉시 대응이 필요한 상황을 나눠봅니다. 자신의 실제 업무 과제를 가져와 문제 유형을 분류하고, 지금 필요한 접근 방식과 다음 행동을 구체화합니다.

Change

모든 문제에 정답이 있는 것은 아니라는 점을 이해하고, 상황에 맞는 의사결정 방식을 선택할 수 있게 됩니다. 불확실한 과제도 작게 실행하고 배우는 방식으로 전환하며, 실제 업무에서 바로 시작할 다음 실험과 실행 과제를 도출합니다.

향으로 채우는 공간, 인센스 만들기
미식&감각

향으로 채우는 공간, 인센스 만들기

Situation

지친 업무에서 잠시 벗어나 향과 촉감에 집중하며 차분하게 몰입할 수 있는 리프레시 프로그램이 필요한 조직

Nolly's Work

참여자가 직접 재료를 반죽하고 성형해 자신만의 인센스를 완성합니다. 향을 일상에서 즐길 수 있는 결과물을 만듭니다.

Change

재료를 직접 다루는 과정에 몰입하며 업무의 긴장에서 잠시 벗어나는 시간을 갖습니다. 완성된 인센스 스틱과 홀더는 명상, 휴식, 데스크 공간에서 실제 사용할 수 있는 리프레시 오브제로 남습니다.

설득하는 글쓰기
스킬업

설득하는 글쓰기

Situation

아이디어와 의견은 있지만 이를 논리적으로 정리하거나 상대가 이해하고 결정할 수 있는 글로 표현하는 데 어려움을 겪는 구성원

Nolly's Work

감성적인 에세이가 아닌 실제 업무에서 활용하는 글쓰기를 다룹니다. 핵심 주장과 근거를 정리하고, 읽는 사람의 관점에서 정보를 배열해 보고서, 제안, 이메일 등 설득이 필요한 업무 문장을 직접 작성하고 수정합니다.

Change

참여자들은 복잡한 생각을 짧고 명확하게 구조화하는 방법을 익히게 됩니다. 단순히 잘 쓰는 것을 넘어 상대가 빠르게 이해하고 판단하며 행동할 수 있도록 만드는 실전 글쓰기 역량을 갖추게 됩니다.

소통과 협업, 게임형 팀빌딩
조직활성화

소통과 협업, 게임형 팀빌딩

Situation

구성원 간 소통과 협업을 강화하고, 서로 긍정적인 영향을 주고받는 조직문화를 만들고 싶은 팀

Nolly's Work

자신과 동료가 관계를 맺고 도움을 주고받는 방식을 살펴봅니다. 이후 2인 1조 게임을 진행하며 역할을 나누고, 주어진 문제를 함께 해결하는 과정에서 소통과 협업을 경험합니다.

Change

참여자들은 자신과 동료의 관계 및 협업 방식을 이해하게 됩니다. 문제 해결 과정에서 나타난 행동을 돌아보며 명확한 의사소통, 역할 분담, 상호 지원과 도전 행동의 중요성을 체감합니다.