조직의 목적에 맞게 고르는
체험형 워크숍 프로그램

Situation

정답을 찾느라 결정을 미루거나, 서로 다른 유형의 문제에 같은 해결 방식을 반복적으로 적용한다면

Nolly's Work

눈앞의 현상과 실제로 해결해야 할 문제를 구분하고, 프레임워크를 활용해 매뉴얼·분석·실험·즉시 대응이 필요한 상황을 나눠봅니다. 자신의 실제 업무 과제를 가져와 문제 유형을 분류하고, 지금 필요한 접근 방식과 다음 행동을 구체화합니다.

Change

모든 문제에 정답이 있는 것은 아니라는 점을 이해하고, 상황에 맞는 의사결정 방식을 선택할 수 있게 됩니다. 불확실한 과제도 작게 실행하고 배우는 방식으로 전환하며, 실제 업무에서 바로 시작할 다음 실험과 실행 과제를 도출합니다.

Situation

지친 업무에서 잠시 벗어나 향과 촉감에 집중하며 차분하게 몰입할 수 있는 리프레시 프로그램이 필요한 조직

Nolly's Work

참여자가 직접 재료를 반죽하고 성형해 자신만의 인센스를 완성합니다. 향을 일상에서 즐길 수 있는 결과물을 만듭니다.

Change

재료를 직접 다루는 과정에 몰입하며 업무의 긴장에서 잠시 벗어나는 시간을 갖습니다. 완성된 인센스 스틱과 홀더는 명상, 휴식, 데스크 공간에서 실제 사용할 수 있는 리프레시 오브제로 남습니다.

Situation

아이디어와 의견은 있지만 이를 논리적으로 정리하거나 상대가 이해하고 결정할 수 있는 글로 표현하는 데 어려움을 겪는 구성원

Nolly's Work

감성적인 에세이가 아닌 실제 업무에서 활용하는 글쓰기를 다룹니다. 핵심 주장과 근거를 정리하고, 읽는 사람의 관점에서 정보를 배열해 보고서, 제안, 이메일 등 설득이 필요한 업무 문장을 직접 작성하고 수정합니다.

Change

참여자들은 복잡한 생각을 짧고 명확하게 구조화하는 방법을 익히게 됩니다. 단순히 잘 쓰는 것을 넘어 상대가 빠르게 이해하고 판단하며 행동할 수 있도록 만드는 실전 글쓰기 역량을 갖추게 됩니다.

Situation

구성원 간 소통과 협업을 강화하고, 서로 긍정적인 영향을 주고받는 조직문화를 만들고 싶은 팀

Nolly's Work

자신과 동료가 관계를 맺고 도움을 주고받는 방식을 살펴봅니다. 이후 2인 1조 게임을 진행하며 역할을 나누고, 주어진 문제를 함께 해결하는 과정에서 소통과 협업을 경험합니다.

Change

참여자들은 자신과 동료의 관계 및 협업 방식을 이해하게 됩니다. 문제 해결 과정에서 나타난 행동을 돌아보며 명확한 의사소통, 역할 분담, 상호 지원과 도전 행동의 중요성을 체감합니다.

Situation

구성원들이 자신의 업무와 조직이 가진 강점을 돌아보거나 서로 공유할 기회가 부족한 조직

Nolly's Work

참여자들은 우리 조직에서 자부심을 느낄 수 있는 요소를 찾는 활동을 진행하고, 팀원들과 각자의 경험과 생각을 나눕니다. 이후 현재의 업무를 더 주도적으로 수행하기 위해 필요한 행동을 정리하고 개인별 실천 계획을 세웁니다.

Change

참여자들은 회사와 자신의 업무가 가진 의미와 강점을 새롭게 발견하게 됩니다. 구성원 간 긍정적인 경험을 공유하며 소속감과 조직 몰입을 높이고, 업무에 대한 주도적인 태도를 구체적인 행동으로 연결합니다.

Situation

구성원 간 교류가 부족하거나, 교육에 대한 부담 없이 자연스럽게 팀 분위기를 활성화하고 싶은 조직

Nolly's Work

2인 1조 관심 연습, 조직의 핵심가치를 활용한 모바일 퀴즈와 단체 사진 미션을 진행합니다. 문제를 함께 해결하는 과정에서 자연스럽게 역할을 나누고 대화하며 팀원에 대한 관심을 높입니다.

Change

참여자들은 서로에 대해 몰랐던 정보를 발견하고 편안하게 대화를 시작하게 됩니다. 게임을 통해 조직의 핵심가치를 익히고, 역할 분담과 협력이 필요한 팀 경험을 쌓습니다.