놀리의 다양한 소식과
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TCI 팀빌딩 워크샵｜같은 말에도 반응이 다른 우리 팀을 이해하는 시간
새 일을 맡자는 제안에 한 동료는 아이디어부터 내고, 다른 동료는 달력을 먼저 펼칩니다. 마감과 일정을 알아야 일을 시작하기 편한 사람도 있기 때문입니다. 놀리의 TCI 팀빌딩 워크샵에서는 이렇게 서로의 반응이 달랐던 업무 장면을 가지고 이야기를 시작합니다. TCI...
창업보육기관 월간 워크샵｜입주기업이 다음 달에도 다시 만나는 이유
같은 창업보육센터에 입주해도 다른 회사의 사람과 제대로 이야기할 기회는 많지 않습니다. 엘리베이터에서 인사하다 각자의 일로 돌아가는 하루가 반복되죠. 창업보육기관 월간 워크샵은 여러 작은 팀이 부담을 나눠 함께 배우되, 배운 내용을 각 회사의 상황으로 다시 가져가는...
리더십 워크샵 추천｜팀장 업무 상황별 맞춤형 프로그램 4가지
신입사원만 워크샵이 필요한 것은 아니죠. 팀장과 파트장, 프로젝트 리더도 매일 새로운 판단을 합니다. 회의의 결론이 흐려질 때, 팀원에게 같은 피드백이 다르게 들릴 때, 문제를 해결했는데도 다시 반복될 때가 있습니다. 이럴 때 리더십 워크샵을 하나의 강의 제목으로 고...
워크샵 추천 | 잘되는 팀의 팀빌딩 워크샵 프로그램 5가지
잘되는 팀은 무엇이 다를까요? 일을 잘하는 사람이 모였다는 사실만으로 설명하기는 어렵습니다. 서로의 차이를 이해하고, 어려운 일을 함께 풀고, 일하는 기준을 맞추고, 쉴 때는 제대로 쉬는 장면이 팀의 일상에 있는지 돌아볼 필요가 있습니다. 기업 워크샵을 준비하는 담당...
기업 팀빌딩 프로그램｜30인 이상, 목적별 교육·체험 추천 4가지
30인 이상이 모이는 기업 워크샵을 준비할 때 가장 어려운 질문은 “무엇을 할까요?”보다 “이 시간을 통해 무엇을 남길까요?”일 수 있습니다. 같은 팀빌딩 프로그램이라도 서로 친해지는 날과 실제 협업 방식을 맞추는 날은 구성이 달라야 하니까요. 이번 글은 친해지기,...
기업 워크샵 추천｜효율적 업무를 위한 워크샵 프로그램 3가지
회의는 끝났는데 결정된 것이 없고, 회의 뒤에는 다시 확인할 일이 쌓이는 팀이 있습니다. 누구 하나 회의에 성의가 없어서라기보다, 각자가 중요하게 보는 지점과 말하는 방식, 결론을 남기는 기준이 조금씩 다르기 때문입니다. 그래서 회의 시간을 줄이는 일은 진행 기술 하...
기업 워크샵 추천｜조직개편 뒤 새 팀을 만드는 프로그램 3가지
조직개편이 끝나면 보통 가장 먼저 업무 분장표부터 확인합니다. 하지만 구성원이 새 역할과 달라진 협업 관계를 실제로 이해하는 데는 조금 더 시간이 필요합니다. 같은 팀이었던 동료와도 우선순위가 달라지고, 새로 합류한 구성원과는 일의 맥락부터 다시 맞춰야 하기 때문입니...
신입사원 온보딩 워크샵 프로그램 추천｜함께 일하는 법을 배우는 4가지 경험
새 구성원이 늘어난 회사에는 새로운 자리와 계정, 업무 안내보다 먼저 필요한 것이 있습니다. 바로 “이 팀에서는 누구와, 어떤 방식으로, 무엇을 중요하게 여기며 일하는가”를 직접 경험하는 시간입니다. 신입사원 온보딩은 오리엔테이션 자료를 전달하는 것으로 끝나기 쉽습니...
워크샵 프로그램 5가지｜우리 팀의 다음 장면으로 골라보세요
회사 워크샵을 준비할 때 가장 먼저 보게 되는 것은 프로그램입니다. 팀빌딩 게임, 성향 진단, AI 교육, 만들기 체험처럼 후보를 모아두고 비교하기 시작하지요. 그런데 이름만 봐서는 우리 팀에 정말 필요한 활동인지 판단하기 어렵습니다. 재미있어 보이는 프로그램을...