놀리의 다양한 소식과
인사이트를 전합니다
기업 워크샵 프로그램｜교육과 체험을 조합하는 맞춤형 기획
인사담당자가 기업 워크샵 프로그램을 찾다 보면 후보는 금세 늘어납니다. 소통 교육도 필요하고, 오래 앉아 듣기만 하는 일정은 피하고 싶고, 행사 뒤에는 팀에 남길 것도 있었으면 좋겠지요. 문제는 좋은 프로그램을 각각 고르는 것보다 하루의 목적에 맞게 연결하는 일입니다...
고성과 팀 만들기 워크샵｜잘하는 사람만 빛나지 않는 팀의 강점 찾기
프로젝트가 잘 끝나면 눈에 띄는 발표자나 결정권자의 이름부터 떠오르기 쉽습니다. 하지만 마감 전에 빠진 부분을 찾아낸 동료, 의견이 엇갈릴 때 질문을 정리한 동료처럼 결과 뒤에는 쉽게 보이지 않는 기여도 있습니다. 고성과 팀 만들기 워크샵은 누구를 더 칭찬할지 정하는...
회사 워크샵 게임｜기업의 가치를 함께 확인하는 팀빌딩 프로그램
회사 워크샵 게임을 찾는 담당자라면 ‘얼마나 재미있을까’와 함께 ‘끝난 뒤 무엇이 남을까’를 묻게 됩니다. 웃고 움직이는 시간은 좋지만, 우리 팀이 중요하게 여기는 기준을 한 번도 말해보지 못했다면 일상으로 돌아가 연결하기 어렵습니다. 이번 글은 기업의 가치를 퀴즈와...
기업 팀빌딩 프로그램｜30인 이상, 목적별 교육·체험 추천 4가지
30인 이상이 모이는 기업 워크샵을 준비할 때 가장 어려운 질문은 “무엇을 할까요?”보다 “이 시간을 통해 무엇을 남길까요?”일 수 있습니다. 같은 팀빌딩 프로그램이라도 서로 친해지는 날과 실제 협업 방식을 맞추는 날은 구성이 달라야 하니까요. 이번 글은 친해지기,...
게임형 팀빌딩 프로그램｜처음 만난 팀이 함께 움직이며 어색함을 넘는 법
새로 합류한 동료와 같은 테이블에 앉았는데 무슨 말을 꺼낼지 막막한 순간이 있습니다. 자기소개는 끝났지만 이름과 직무만으로는 함께 일할 때의 모습이 잘 보이지 않죠. 이런 팀에는 더 크게 웃으라는 주문보다 함께 해볼 작은 일이 먼저 필요할 수 있습니다. 게임형 팀빌딩...
팀빌딩 게임｜어색한 첫 만남을 ‘같이 해낸 일’로 바꾸는 워크샵
처음 만난 동료가 한자리에 모이면 말이 막히는 것은 참여 의지가 부족해서가 아닙니다. 서로 어떤 사람인지, 어디까지 말을 걸어도 되는지, 지금 이 자리에서 무엇을 함께해야 하는지 아직 알 수 없기 때문입니다. 그래서 첫 만남의 팀빌딩 게임은 억지로 친해지게 만드는 레...
기업 워크샵 기획｜팀의 과제를 프로그램으로 바꾸는 3가지 기준
기업 워크샵을 준비할 때 가장 먼저 떠올리는 질문은 대개 “무엇을 하면 좋을까?”입니다. 하지만 프로그램을 먼저 고르면 즐거운 하루는 만들 수 있어도, 지금 우리 팀에 필요한 변화까지 연결하기는 어렵습니다. 좋은 기업 워크샵 기획은 활동을 고르는 일보다 팀의 현재 과...
신입사원 온보딩 워크샵 프로그램 추천｜함께 일하는 법을 배우는 4가지 경험
새 구성원이 늘어난 회사에는 새로운 자리와 계정, 업무 안내보다 먼저 필요한 것이 있습니다. 바로 “이 팀에서는 누구와, 어떤 방식으로, 무엇을 중요하게 여기며 일하는가”를 직접 경험하는 시간입니다. 신입사원 온보딩은 오리엔테이션 자료를 전달하는 것으로 끝나기 쉽습니...
이색 워크샵 프로그램｜함께 보고 이야기 나누는 워크샵, 해석이 오래 남는 이유
기업 워크샵을 준비하다 보면 ‘무엇인가 남아야 한다’는 생각 때문에 만들기 체험이나 게임을 먼저 떠올리게 됩니다. 물론 손에 쥐고 돌아갈 결과물은 좋은 기억이 될 수 있습니다. 하지만 모든 팀에게 결과물 중심의 활동이 필요한 것은 아닙니다. 어떤 팀에는 같은 장면을...