회사 워크샵 게임을 찾는 담당자라면 ‘얼마나 재미있을까’와 함께 ‘끝난 뒤 무엇이 남을까’를 묻게 됩니다. 웃고 움직이는 시간은 좋지만, 우리 팀이 중요하게 여기는 기준을 한 번도 말해보지 못했다면 일상으로 돌아가 연결하기 어렵습니다.
이번 글은 기업의 가치를 퀴즈와 협업 미션에서 직접 꺼내 보는 팀빌딩 프로그램을 소개합니다. 게임을 잘하는 사람을 가리는 대신, 낯선 문제 앞에서 우리가 어떤 선택을 하고 어떻게 역할을 나누는지 살펴보는 흐름입니다.
'가치'가 말로만 남기 쉬운 이유
‘협업’이나 ‘도전’처럼 익숙한 말도 사람마다 떠올리는 장면은 다릅니다. 누군가는 빠르게 시도하는 것을 도전이라 하고, 누군가는 우려를 먼저 말할 수 있는 분위기를 협업의 조건으로 생각합니다. 같은 단어를 안다고 해서 같은 기준으로 일하는 것은 아닙니다.
그래서 이 워크샵은 문구를 외우는 시간보다 그 가치가 필요한 순간을 함께 판단해 보는 시간일 때 유용합니다. 정답을 발표하기 전에 “왜 이 선택이 우리 팀답다고 느꼈나요?”라고 묻는 것만으로도 서로의 기준이 보이기 시작합니다.
게임이 대화의 문턱을 낮춥니다
가치에 대한 토론부터 시작하면 말문이 막힐 수 있습니다. 반면 둘이 그림과 문제를 보며 작은 미션을 풀면 “이건 어떻게 해볼까요?”라는 질문이 먼저 나옵니다. 개인 경험을 길게 공개하지 않아도 함께할 일이 생기는 방식입니다.
놀리의 하나로 연결되는 팀빌딩 게임은 이런 연습에서 출발합니다. 참여자는 상대가 무엇을 먼저 보는지, 막혔을 때 누가 질문을 바꾸는지 자연스럽게 발견합니다. 처음부터 큰 발표를 요구하기보다 작은 협력으로 시작할 수 있는 이유입니다.
퀴즈에서 보이는 것은 정답보다 선택의 이유입니다
프로그램에는 조직의 핵심가치를 활용한 퀴즈가 포함됩니다. 조직 메시지를 일방적으로 듣는 대신 팀원들과 답을 고르는 과정이 중요한 부분입니다.
예를 들어 같은 답을 골라도 누군가는 고객을, 누군가는 동료의 일을 먼저 떠올릴 수 있습니다. 이때 “우리 조는 왜 그렇게 골랐나요?”라고 짧게 돌아보면 미션 중의 선택이 팀의 일하는 기준을 이야기할 소재가 됩니다. 퀴즈의 세부 내용은 조직의 실제 핵심가치와 행사 목적을 확인한 뒤 맞춰야 합니다.
함께 찍는 사진 뒤에 어떤 장면을 기억할까요?
마지막에는 조원들과 단체 사진을 찍고 공유하는 미션이 이어집니다. 사진 자체보다 누가 자리를 살피고, 누가 아이디어를 내고, 누가 모두가 들어왔는지 확인하는지가 흥미롭습니다. 함께 움직여 완성한 기록이 하나 남습니다.
그 뒤 “오늘 우리 조가 잘 움직였던 순간은 언제였나요?”라고 물어보세요. 점수표보다 역할 분담과 도움을 주고받은 순간을 짚어야 게임의 경험이 다음 업무의 대화로 이어집니다. 사진 공유 범위와 촬영 동의는 행사 전에 확인하는 편이 좋습니다.
하나로 연결되는 팀빌딩 게임, 어떤 조직에 맞을까요?
구성원 간 교류가 적거나 교육처럼 무겁게 시작하고 싶지 않은 조직에 어울립니다. 신규 입사자와 기존 구성원이 섞이는 자리, 부서 간 첫 만남, 핵심가치를 다시 꺼내고 싶은 행사라면 이 프로그램을 검토할 수 있습니다.
참여자는 2인 1조 관심 연습 → 공동 미션 → 퀴즈 → 팀별 사진 미션의 흐름에서 문제를 함께 풀고 움직입니다. 워크샵 뒤에는 서로에게 말을 걸 수 있는 공통 경험과, 조직의 가치를 어떤 행동으로 이해하는지에 대한 대화 소재가 남을 수 있습니다.
선택 전에는 참여자끼리 얼마나 익숙한지, 팀을 기존 부서대로 묶을지 섞을지, 핵심가치 문구와 사례를 어느 수준까지 활용할지 확인하세요. 모바일 참여 환경과 사진 촬영·공유 원칙도 필요합니다. 게임의 목적이 친목인지, 가치의 이해인지, 실제 협업 행동의 발견인지 담당자가 먼저 정해두면 진행 방향이 선명해집니다.
구성 흐름｜재미에서 팀의 기준으로
처음에는 가벼운 질문과 짝 활동으로 말문을 열고, 작은 문제를 함께 해결하며 역할을 발견합니다. 이어 모바일 퀴즈에서 핵심가치를 선택의 언어로 꺼내고, 사진 미션으로 함께 완성한 장면을 남깁니다.
마무리 질문은 하나면 충분합니다. “오늘 우리 팀의 선택 중, 다음 업무에서도 이어가고 싶은 것은 무엇인가요?” 참여자가 고른 답을 회의나 협업에서 다시 떠올릴 수 있어야 워크샵이 하루의 이벤트로만 끝나지 않습니다.
놀리 서비스 소개｜우리 조직의 메시지를 참여 경험으로
놀리는 기업·기관의 목적과 참여자 구성을 듣고 팀빌딩 게임의 흐름을 함께 설계합니다. 강사 진행, 준비와 현장 운영을 연결하고, 조직의 핵심가치를 활동 안에서 어떤 방식으로 다룰지 협의할 수 있습니다.
단순히 더 크게 웃는 게임이 필요한지, 팀이 믿는 기준을 함께 확인할 시간이 필요한지부터 말씀해 주세요. 즐거운 활동 뒤에 남길 질문까지 포함해 우리 조직에 맞는 워크샵을 살펴보겠습니다.
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우리 조직에 맞는 핵심가치 팀빌딩 워크샵을 살펴보세요
인원, 일정, 공간, 목적을 알려주시면 맞춤 흐름을 제안합니다. 이번 행사에서 함께 확인하고 싶은 핵심가치와 참여자 구성도 덧붙여 주세요.
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자주 묻는 질문
Q. 회사 워크샵 게임이 핵심가치 교육에도 맞나요?
A. 조직의 핵심가치를 활용한 모바일 퀴즈와 공동 미션으로 가볍게 시작할 수 있습니다. 단어를 외우는 것보다 활동 중 어떤 선택을 했는지 돌아보는 시간이 중요합니다.
Q. 게임을 잘하지 못하는 사람도 참여할 수 있나요?
A. 속도나 개인기를 겨루는 데 초점을 두지 않고 짝 활동, 의견 나누기, 역할 분담으로 참여할 수 있습니다. 구성원 특성에 따라 경쟁과 발표의 강도를 사전에 협의하세요.
Q. 팀별 사진을 꼭 공개해야 하나요?
A. 사진 촬영과 공유 범위는 참여자의 동의와 조직의 운영 원칙에 맞춰 미리 정하는 것이 좋습니다. 촬영이 어려운 참여자가 있다면 대체 참여 방식도 협의하세요.
Q. 워크샵이 끝난 뒤에는 무엇을 하면 좋나요?
A. 활동 중 팀이 골랐던 기준 한 가지를 다음 회의나 협업 장면에서 다시 물어보세요. “우리답게 일한다”는 말을 실제 행동과 연결하는 작은 후속 질문이 도움이 됩니다.
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