놀리의 다양한 소식과
인사이트를 전합니다
TCI 팀빌딩 워크샵｜같은 말에도 반응이 다른 우리 팀을 이해하는 시간
새 일을 맡자는 제안에 한 동료는 아이디어부터 내고, 다른 동료는 달력을 먼저 펼칩니다. 마감과 일정을 알아야 일을 시작하기 편한 사람도 있기 때문입니다. 놀리의 TCI 팀빌딩 워크샵에서는 이렇게 서로의 반응이 달랐던 업무 장면을 가지고 이야기를 시작합니다. TCI...
반나절 팀빌딩 워크샵｜함께 풀고 각자의 그림으로 마무리하기
반나절 워크샵을 준비할 때 활동 두 개를 시간표에 붙이는 것만으로는 하루의 흐름이 생기지 않습니다. 처음 만난 동료가 먼저 함께 움직이고, 그 뒤 각자의 모습을 표현할 수 있다면 분위기는 조금씩 달라집니다. 놀리가 반나절 팀빌딩 워크샵을 ‘함께 풀기 → 잠시 돌아보기...
워크샵 추천 | 잘되는 팀의 팀빌딩 워크샵 프로그램 5가지
잘되는 팀은 무엇이 다를까요? 일을 잘하는 사람이 모였다는 사실만으로 설명하기는 어렵습니다. 서로의 차이를 이해하고, 어려운 일을 함께 풀고, 일하는 기준을 맞추고, 쉴 때는 제대로 쉬는 장면이 팀의 일상에 있는지 돌아볼 필요가 있습니다. 기업 워크샵을 준비하는 담당...
기업 워크샵 추천｜효율적 업무를 위한 워크샵 프로그램 3가지
회의는 끝났는데 결정된 것이 없고, 회의 뒤에는 다시 확인할 일이 쌓이는 팀이 있습니다. 누구 하나 회의에 성의가 없어서라기보다, 각자가 중요하게 보는 지점과 말하는 방식, 결론을 남기는 기준이 조금씩 다르기 때문입니다. 그래서 회의 시간을 줄이는 일은 진행 기술 하...
기업 워크샵 추천｜조직개편 뒤 새 팀을 만드는 프로그램 3가지
조직개편이 끝나면 보통 가장 먼저 업무 분장표부터 확인합니다. 하지만 구성원이 새 역할과 달라진 협업 관계를 실제로 이해하는 데는 조금 더 시간이 필요합니다. 같은 팀이었던 동료와도 우선순위가 달라지고, 새로 합류한 구성원과는 일의 맥락부터 다시 맞춰야 하기 때문입니...
기업 워크샵 프로그램 소개｜우리 팀의 하루는 어떻게 달라질까
워크샵 프로그램을 찾다 보면 활동 이름부터 보게 됩니다. 팀빌딩 게임, 성향 진단, 만들기 체험, 조직문화 교육처럼 선택지는 많은데 정작 우리 팀이 그 시간을 어떻게 보내게 될지는 잘 그려지지 않습니다. 새로운 기업 워크샵을 기획할 때 놀리는 활동의 개수보다 하루의...
담당자가 편한 기업 워크샵｜기획부터 결과보고까지
“이번 워크샵 준비를 맡아주세요.” 처음에는 프로그램 하나만 고르면 될 것 같습니다. 그런데 검색을 시작하면 업체마다 설명 방식이 다르고, 강사와 장소, 준비물, 참여자 안내까지 하나씩 연결해야 합니다. 행사 당일에는 강사 도착 시간을 확인하고 재료를 나누고 사진...
프로그램 선정부터 결과보고까지｜성공적인 기업 워크샵을 위한 담당자의 고객 여정
워크샵 날짜는 하루지만 담당자의 일은 그보다 훨씬 먼저 시작됩니다. 검색창에 ‘기업 워크샵’을 입력하고 여러 워크샵 프로그램을 비교하는 순간부터 이미 하나의 프로젝트가 시작됩니다. 프로그램을 정한 뒤에도 내부 결재, 일정 조율, 참여자 안내, 장소와 준비물 확인, 강...
기업 워크샵, 프로그램보다 '설계'입니다｜설계형 워크샵
1박 2일, 2박 3일 등의 온보딩, 기업 워크샵 등을 준비할 때 프로그램을 채우는 일만큼 중요한 것이 있습니다. 바로 각 날짜별로 어떤 역할을 맡을지 정하는 일입니다. 첫날에도 강의를 듣고, 둘째 날에도 비슷한 교육을 반복하면 참여자는 이틀을 하나의 과정으로 느...