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일하는 방식 개선 워크샵｜바쁠수록 회의를 늘리기 전에 팀의 약속을 점검하세요
회의는 끝났는데 다시 확인할 메시지가 쌓입니다. 같은 일을 두 사람이 붙잡거나, 중요한 결정은 다음 회의로 넘어가기도 하죠. 일이 바쁠수록 팀에 필요한 것이 회의 한 번 더가 아니라 어디서 일이 막히는지 함께 보는 시간일 수 있습니다. 일하는 방식 개선 워크샵은 생산...
기업 워크샵 기획｜팀의 과제를 프로그램으로 바꾸는 3가지 기준
기업 워크샵을 준비할 때 가장 먼저 떠올리는 질문은 대개 “무엇을 하면 좋을까?”입니다. 하지만 프로그램을 먼저 고르면 즐거운 하루는 만들 수 있어도, 지금 우리 팀에 필요한 변화까지 연결하기는 어렵습니다. 좋은 기업 워크샵 기획은 활동을 고르는 일보다 팀의 현재 과...
기업 워크샵 추천｜효율적 업무를 위한 워크샵 프로그램 3가지
회의는 끝났는데 결정된 것이 없고, 회의 뒤에는 다시 확인할 일이 쌓이는 팀이 있습니다. 누구 하나 회의에 성의가 없어서라기보다, 각자가 중요하게 보는 지점과 말하는 방식, 결론을 남기는 기준이 조금씩 다르기 때문입니다. 그래서 회의 시간을 줄이는 일은 진행 기술 하...
기업 워크샵 추천｜조직개편 뒤 새 팀을 만드는 프로그램 3가지
조직개편이 끝나면 보통 가장 먼저 업무 분장표부터 확인합니다. 하지만 구성원이 새 역할과 달라진 협업 관계를 실제로 이해하는 데는 조금 더 시간이 필요합니다. 같은 팀이었던 동료와도 우선순위가 달라지고, 새로 합류한 구성원과는 일의 맥락부터 다시 맞춰야 하기 때문입니...
워크샵 프로그램 5가지｜우리 팀의 다음 장면으로 골라보세요
회사 워크샵을 준비할 때 가장 먼저 보게 되는 것은 프로그램입니다. 팀빌딩 게임, 성향 진단, AI 교육, 만들기 체험처럼 후보를 모아두고 비교하기 시작하지요. 그런데 이름만 봐서는 우리 팀에 정말 필요한 활동인지 판단하기 어렵습니다. 재미있어 보이는 프로그램을...
기업 워크샵 추천｜‘우리 회사답게 일하는 법’을 발견하는 프로그램
기업 워크샵을 준비할 때 흔히 프로그램부터 찾습니다. 강연을 들을지, 팀빌딩 게임을 할지, 만들기 체험을 넣을지부터 비교하게 되죠. 그런데 일 잘하는 회사를 위한 기업 워크샵은 “무엇을 할까?”보다 “우리 조직은 어떻게 일할 때 가장 강한가?”를 먼저 물어야 합니다....
기업 워크샵, 프로그램보다 '설계'입니다｜설계형 워크샵
1박 2일, 2박 3일 등의 온보딩, 기업 워크샵 등을 준비할 때 프로그램을 채우는 일만큼 중요한 것이 있습니다. 바로 각 날짜별로 어떤 역할을 맡을지 정하는 일입니다. 첫날에도 강의를 듣고, 둘째 날에도 비슷한 교육을 반복하면 참여자는 이틀을 하나의 과정으로 느...
서로를 이해하는 팀이 오래 남습니다｜일하는 방식 개선 워크샵
팀빌딩을 준비할 때 가장 먼저 떠오르는 건 대개 게임입니다. 조를 나누고, 점수를 내고, 함께 웃는 시간은 분위기를 바꾸는 데 도움이 됩니다. 다만 워크샵이 끝난 뒤 "그래서 우리 팀은 어떤 방식으로 더 잘 일할 수 있을까?"라는 질문까지 이어지지 않는다면, 좋은...
기업 교육· 워크샵, 따로 준비하지 마세요｜일하는 방식부터 팀 분위기까지
기업 교육을 해야 할지, 기업 워크샵을 해야 할지부터 고민이 시작될 때가 있습니다. 업무 기준이 흔들리는 팀에는 실무 교육이 필요하고, 서로의 생각을 잘 모르는 팀에는 대화와 관계를 여는 시간이 필요합니다. 여기에 피로가 쌓였다면 잠깐 멈추고 집중을 되찾는 경험도 필...