왜 ‘창의적 문제해결’인가요?

문제가 생기면 보통은 바로 해결책부터 떠올리게 됩니다.

하지만 많은 경우, 진짜 문제는 그보다 앞단에 숨어 있습니다.

디자인 씽킹은 아이디어를 많이 내는 기법이 아니라, 문제를 어떻게 정의할 것인가에 대한 사고 방식입니다.

누구의 관점에서 문제를 보고 있는지, 무엇을 불편함으로 느끼는지 부터 다시 살펴보는 과정이 핵심입니다.

이 워크숍은 정답을 알려주기보다, 조직이 스스로 더 나은 질문을 만들 수 있도록 돕는 데 초점을 둡니다.

한 번 익힌 사고 흐름은 이후 프로젝트, 회의, 의사결정 전반에 반복 적용할 수 있습니다.

커리큘럼

1. 디자인 씽킹 전체 흐름과 기본 개념 정리
2. 공감 단계: 사용자와 이해관계자 관점에서 상황 살펴보기
3. 정의 단계: 문제를 다시 쓰는 문제 재정의 워크숍
4. 아이디어 발산: 팀별 브레인스토밍과 아이디어 정리

모든 과정은 팀 단위로 진행되며, 개인의 아이디어를 경쟁하기 보다 함께 다듬는 데 초점을 둡니다.

간단한 도구와 템플릿을 활용해 생각을 눈에 보이게 정리하면서 논의가 자연스럽게 이어집니다.

워크숍이 끝난 뒤에는 문제를 대하는 팀의 시선과 대화 방식이 달라집니다.