리버스 멘토링 워크숍
조직활성화

리버스 멘토링 워크숍

세대와 직급의 경계를 깨는 새로운 방식의 소통 프로그램 | 기업·기관 조직활성화 프로그램

소요 시간
90분
참여 인원
20~100명
진행 장소
출강

프로그램 개요

Situation (추천 대상)

세대 간, 부서 간 소통이 단절된 조직에서 서로를 이해할 기회가 부족한 상황

Work (활동 내용)

참여자들이 짝 또는 그룹을 이루어 서로의 고민과 경험을 나누고, 기존의 역할을 바꿔 서로를 멘토링합니다. 20대는 60대에게, 신입은 선배에게 자신의 시각을 전달하며 대화를 확장합니다.

Change (기대 효과)

참여자들은 서로 다른 관점을 이해하고 공감하게 됩니다. 위아래 없는 대화를 통해 자연스럽게 관계가 형성되고 조직 내 소통의 장벽이 낮아집니다.

리버스 멘토링 워크숍

리버스 멘토링은 기존의 ‘멘토=선배, 멘티=신입’이라는 공식을 깨는 워크숍입니다.

20대와 60대, 신입과 선배가 서로의 고민을 직접 듣고 각자의 시각에서 조언을 주고받습니다.

은퇴 이후의 삶, 가족과 노후에 대한 고민부터 내집 마련, 커리어, 직무 고민까지

같은 고민을 또래끼리 나누는 것이 아닌, 서로 다른 세대와 폭넓은 이야기를 나누며 서로를 이해합니다.


이 과정에서 자연스럽게 위아래 없는 대화가 만들어지고, 조직 내 관계의 긴장이 완화됩니다.


클래스 커리큘럼

1. 프로그램 소개 및 아이스브레이킹
2. 세대·역할별 고민 정리
3. 리버스 멘토링 대화 진행
4. 인사이트 공유 및 그룹 토론
5. 전체 공유 및 마무리

자주 묻는 질문

1. 이 프로그램은 어떤 조직에 적합한가요?

세대 간, 부서 간 소통이 단절된 조직에서 서로를 이해할 기회가 부족한 상황

2. 프로그램에서는 무엇을 하나요?

참여자들이 짝 또는 그룹을 이루어 서로의 고민과 경험을 나누고, 기존의 역할을 바꿔 서로를 멘토링합니다. 20대는 60대에게, 신입은 선배에게 자신의 시각을 전달하며 대화를 확장합니다.

3. 참여 후 무엇을 기대할 수 있나요?

참여자들은 서로 다른 관점을 이해하고 공감하게 됩니다. 위아래 없는 대화를 통해 자연스럽게 관계가 형성되고 조직 내 소통의 장벽이 낮아집니다.

4. 운영 시간과 인원은 어떻게 되나요?

소요시간 90분, 권장인원 20~100명, 장소 출강, 비용 협의입니다. 세부 운영 방식은 조직 상황에 맞춰 협의합니다.


• 세대 간 이해와 공감 형성

• 부서 및 직급 간 벽 해소

• 위계 없는 수평적 소통 경험

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